从想清楚去哪、怎么去,到落地公司、铺渠道、招团队——一套团队对接到底,决策与执行不断链。
选市场、定打法、做可行性测算,把"要不要出海、去哪、怎么去"想透。
用收购、合资、入股快速拿到当地牌照、渠道与团队,少走弯路。
把货卖出去——海外商超进驻与电商平台运营双线并进。
公司注册、财税、合规、人力与日常运营,把海外后台搭稳。
我们用结构化的方法论决策,但更在意结果——按里程碑把店开起来、把货铺进去、把公司跑顺。
从你的行业、阶段与目标市场出发,判断出海可行性,定下进入路径,而非套模板。
8 个办公室的本地合伙人与专家直接执行,不是远程发个 PPT 就完事。
战略、并购、渠道、企业服务由同一团队串联,省去你在多家供应商之间反复对接的成本。
从决策到执行不断链,结果导向、阶段验收,陪你跑到真正跑通为止。
团队分布于亚洲、欧洲与北美核心市场,由谙熟当地事务的合伙人就近交付。
"出海最难的不是想法,而是真正在当地落地。赛乐的价值,是把战略一路陪到执行——从决策到跑通。"
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东南亚电商巨头 Shopee(虾皮)正在向自己的技术团队开刀。据彭博社 6 月 10 日报道

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